Produire moins cher et plus vite, la clé du succès?

Les techniques de réorganisation de la production inspirées du géant automobile Toyota ont le vent en poupe dans les entreprises suisses. Cette méthode dite du «lean management» est un moyen pour résister à la concurrence internationale et à la pression liée au franc fort. Mais elle engendre également une pression supplémentaire sur les salariés.